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Comment intégrer l’économie circulaire dans votre business modèle

Dernière mise à jour : 19/04/2021

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Partenariat
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Objectifs de la formation
  • Comprendre la définition et la réglementation liées à l'économie circulaire.
  • Apporter un regard stratégique sur les enjeux de la circularité de l'économie.
  • Explorer les moyens de générer / maintenir un avantage compétitif.
Description
La transition vers une économie circulaire : simple contrainte réglementaire ou bouleversement du paysage économique ?
  • Focus sur les facteurs macro-économiques justifiant la transition vers un modèle circulaire.
  • Définition de l'économie circulaire.
  • Les exigences liées à l'économie circulaire.

Impact stratégique pour les entreprises
  • Identifier les points de tension entre les différents acteurs du marché de la chaine de valeur des biens de consommation courante.
  • Explorer de nouveaux business modèles afin de pérenniser son avantage compétitif à long term (pivots, stratégie de différentiation, diversification d'activité, alliances / collaborations, nouvelles créations de valeur et offres à destination des consommateurs) : méthode Blue Ocean.
  • Envisager la transition vers une économie circulaire : prise en compte des facteurs organisationnels et culturels
Public visé
Dirigeants de TPE/PME, Responsables R&D / Service Technique, Responsables Marketing
Prérequis
Afin de profiter pleinement de cette formation, il est fortement recommandé de bien comprendre la stratégie de son entreprise, et préférentiellement, avoir une responsabilité décisionnelle.
Modalités pédagogiques
Le contenu sera agrémenté d'exemples afin d'illustrer les propos et favoriser le dialogue et l'échange avec les participants.
Les participants sont vivement encouragés à partager leur expérience afin d'enrichir le débat.
Moyens et supports pédagogiques
Un support de travail numérique sera remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation et de suivi
  • Evaluation au fil de la formation à travers des questions-réponses
  • Questionnaire de fin de session afin d'évaluer les acquis
  • Certificat de réalisation remis à chaque stagiaire précisant les acquis de la formation
Formateurs
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Peyman GHANDCHI

Profil du / des Formateur(s)
Avec plus de 20 ans d'expérience professionnelle au sein de groupes internationaux (Mondelez International, Kraft Foods, Cadbury, L'Oréal), Peyman Ghandchi a occupé différents postes de leadership en Recherche et Développement, Innovation et Supply Chain, Développement packaging de produits de snacking (chocolat, biscuit, meals, gum et candy).
Il met aujourd'hui son expertise au service des entreprises dans le cadre de formation et de conseil.

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