Projet 5S : formez votre équipe avant de démarrer votre projet

Objectifs

  • Aider à réorganiser l’espace de travail de façon pérenne
  • Aider l’équipe à transformer ses connaissances théoriques en un projet efficace, tout en évitant les écueils classiques
  • Donner les outils pour pérenniser le projet 5S dans votre structure

Contenu

  • Présentation de la méthode des 5S dans le contexte du Lean Management
  • Les étapes de la méthode et les outils d’animation associés (tableau, documents, réunion)
    Réorganiser l’espace de travail de façon pérenne est le principal objectif de cette méthode mais une présentation détaillée permettra de donner à chacun les connaissances sur la méthode avec notamment les enjeux de chacune des étapes  pour que tous les participants en aient une vision partagée
  • Construction d’indicateurs pertinents
  • Mobilisation des membres du groupe sur leur futur rôle dans le projet

Afin de répondre au mieux à vos attentes, cette formation sera revue en adéquation avec votre projet et les connaissances / l’expérience des participants

Public

Membres de la future équipe 5S (opérateurs, responsable de production, qualité….)

Aucun prérequis

Nos atouts

Apports théoriques adaptés pour compléter les connaissances des stagiaires à partir d’exemples visuels
Application par une mise en situation du groupe sur un cas pratique
Temps d’échanges sur les pratiques

Intéressé par cette formation ? Contactez-nous

  • 1 jour (7 h)
  • Date : Nous consulter
  • Lyon et/ou site client
  • 1 100 € HT / jour en INTRA