SMED : formez l’équipe qui optimisera vos changements de série

Objectifs

La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die) permet d’optimiser les temps de changements entre deux fabrications sur une ligne ou une machine de production. Les objectifs de cette formation sont de :

  • Présenter la méthode
  • Aider l’équipe à transformer ces connaissances théoriques en un projet efficace tout en évitant les écueils classiques
  • Donner les outils pour maximiser les résultats de votre projet

Contenu

  • Rappel du contexte Lean et des objectifs de la méthode SMED
  • Présentation de la méthodologie pas à pas pour donner à chacun les connaissances nécessaires pour être actif dans le projet et pour que tous les participants aient une vision partagée de la partie théorique
  • Discussion autour de l’intérêt d’avoir des temps de changements courts
  • Application sur un cas concret avec participation des stagiaires
  • Mobilisation des membres du groupe sur leurs rôles respectifs dans le projet

A NOTER : cette formation sera adaptée en fonction de votre projet et des connaissances et expériences des participants

Public

Membres de la future équipe projet SMED (opérateurs, chef d’équipe, maintenance, qualité…)

Aucun prérequis

Nos atouts

Présentation de la méthodologie en complétant les connaissances des stagiaires
Réalisation d’un cas en salle avec du matériel pédagogique ou en halle technologique avec du matériel pilote

Intéressé par cette formation ? Contactez-nous

  • 1 jour (7 h)
  • Date : Nous consulter
  • Lyon et/ou site client
  • 1 100 € HT / jour en INTRA