• Identifier avec méthode les parties prenantes prioritaires et les attentes avec plan d'actions associés
• Identifier les enjeux RSE prioritaires
• Formaliser la politique RSE
• Construire la matrice de matérialité
• Décliner en un plan d'actions opérationnel la matrice de matérialité

La RSE EN 8 THEMATIQUES :
Gouvernance | Marchés et clients | Economie | Environnement | Sécurité et Santé au Travail | Social | Sociétal | Qualité.

PRIORISER SES ENJEUX
Les parties prenantes (travail en groupes)

• Définition
• Sphère d'influence
• Identification des parties prenantes et de leurs attentes
• Priorisation
• Plan d'actions et déclinaison opérationnelle

Identifier ses enjeux RSE prioritaires au regard de sa stratégie et les domaines d'actions de l'ISO 26030

COMMENT REALISER SON ETUDE DE MATERIALITE

LE REPORTING ET LE PLAN D'ACTIONS ASSOCIE (travail en groupes)

--> A NOTER :  Aide à la mise en œuvre des outils présentés : 
Suite aux apports théoriques, nous proposons à la demande une demie-journée de formation INTRA (non inclus dans cette formation collective) afin de :

• s'assurer de la bonne mise en œuvre des outils présentés, et de la capacité de l'entreprise à les adapter à son contexte,
• lever les points de blocage éventuels.

• Direction, membres de la gouvernance
• Responsable du projet RSE
• Equipe projet RSE

Connaissance des principes de base de la RSE

Méthodes interactives avec : apports théoriques, illustration en s'appuyant sur des exemples de diagnostics RSE en agraolimentaire, partage d'expériences

• Evaluation au fil de la formation à travers des questions-réponses
• Questionnaire de fin de session afin d'évaluer les acquis
• Certificat de réalisation remis à chaque stagiaire précisant les acquis de la formation