Organiser la production dans le secteur alimentaire, dans un esprit développement durable a toujours été une activité d’équilibriste. Comment par exemple planifier les productions avec des matières premières périssables et souvent saisonnières ? Gérer les livraisons, y compris en A pour A, avec des clients exigeants ? Ou encore recruter pour des métiers jugés peu attractifs ?

Pourtant bien pensé, ouvert à la créativité des hommes, un système de production peut répondre aux différentes exigences dans un environnement où toutes les parties prenantes sont considérées, et où l’excellence est recherchée.

 Découvrez le pôle en vidéo :

 

Vos objectifs

  • Connaitre plus précisément comment se construit la performance dans mon activité
  • Répondre rapidement aux demandes de vos clients et anticiper les conséquences sur votre ligne de production
  • Mieux prendre en compte la santé de mes collaborateurs
  • Progresser sur la réduction des pertes matières
  • Mettre en place et faire vivre une démarche d’amélioration continue
  • Mieux utiliser Excel pour la gestion de ma production ou le calcul de mes coûts de revient

Nos solutions

  • Mettre en place des outils pour piloter un atelier de production
  • Vous accompagner dans l’analyse des situations et la réalisation des plans d’action
  • Former à l’intégration de la santé dans le management de l’entreprise
  • Optimiser le traitement de la matière (réduction des pertes matières et gestion des déchets)
  • Dynamiser une démarche Lean en intégrant la santé au travail
  • Former vos collaborateurs à la maitrise d’Excel selon leurs métiers

Nos domaines d'expertise :

  • Développement des systèmes de production durable
  • Efficacité industrielle, Lean management
  • Santé au travail, prévention des TMS
  • Acquisition et perfectionnement des compétences : génie industriel, hydraulique, automatismes, supervision, maintenance premier niveau

 

Confiez-nous vos projets

Nous créons et consolidons avec vous des outils au service de votre efficacité industrielle, tant au niveau humain que technique. Cela s’appuie sur l’optimisation de la chaîne de valeurs et particulièrement sur l’amélioration des opérations industrielles.

Nous formons vos équipes dans nos locaux au sein de nos différents espaces (automatismes, physique, halle technologique, salle informatique…).

Nos références

Thématiques de formations

  • De l’acquisition des bases fondamentales des métiers en IAA jusqu’au perfectionnement
  • Mesure et amélioration de la performance d’un atelier de production
  • Initiation au génie industriel agroalimentaire et à l’hydraulique
  • Introduction aux automatismes et à la supervision dans les process industriels
  • Métrologie et suivi de capteurs
  • Excel : laboratoire, production, achats…
  • Formation à la maintenance de premier niveau
  • Formation à la démarche et aux outils de l’amélioration continue

Voir toutes nos formations : ici !

Transversalité entre nos différents pôles

Après la création d’un nouveau produit réalisé avec l’aide des consultants du pôle R&D, nous prenons le relais pour la phase d’industrialisation.

Lors de la création ou l’agrandissement d’une unité de production, nous combinons les compétences du Pole Qualité avec celles du pôle Performance industrielle et santé au travail pour offrir à nos clients un accompagnement complet sur les aspects production et qualité.

Des consultants à votre service !

  • Valérie DEMONTE

    Consultante amélioration performance production

  • Jean GALLICE

    Formateur Automatismes - Conseil/Développement Excel

  • David SARMEO

    Formateur Automatismes - Conseil/Développement Excel

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